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365bet体育在线手机版举行2018年度工作会

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发布时间:
2019/01/24
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    为全面总结2018年工作,谋划部署2019年重点工作,1月24日上午,集团召开2018年度工作会。集团领导班子成员、中层以上管理人员、各子公司领导班子成员共150余人参加会议。

  会上,参会人员集体观看了集团2018年度工作纪录片,共同回顾2018年工作成绩、展望2019年重点工作。各单位对2018年工作总结和2019年工作思路进行了书面交流,集团下属东晟公司、沱江公司分别作工作汇报。365bet体育在线手机版副书记、纪委书记谭为民宣读集团先进表彰决定,365bet体育在线手机版专职副书记、工会主席陈兵作集团2018年度工作报告。

  陈兵在集团2018年度工作报告中,从深化改革转型、聚力重点项目、强化党的领导等三个方面全面回顾集团2018年各项工作,并就集团目前发展中亟需解决的难题进行分析,提出2019年工作的总体思路:

  深入贯彻落实市委市政府重大决策部署,聚焦成都高质量发展总体要求,围绕“打造全球同行业知名企业”和“建设千亿级环境产业龙头”战略目标,全面提振干事创业的“精气神”,持续深耕水务环保领域、创新拓展城市综合开发业务,改革创新、务实有为,以钉钉子的精神推动各项工作任务全面落地落实,为成都建设全面体现新发展理念的城市和美丽宜居公园城市不懈努力。

  会上,365bet体育在线手机版书记、董事长李本文对各部门、各子公司2018年工作进行逐一点评,并就2019年各项工作重点进行部署安排。

  会议最后,李本文作了题为《认清形势直面挑战务实重行强抓落实全速推动集团高质量可持续发展》的总结讲话,他重点围绕“抓落实”对集团当前面临的形势与问题进行了全面剖析,并对集团2019年工作提出七点要求:

  严格落实分级分工负责机制,将分管责任、具体分工、效果导向有机结合,始终坚持在改革转型中走在前列,切实确保年度目标任务全面完成。

  严格落实效率导向评价机制,全面改革考核评价与收入分配机制,突出精细化考核、差异化分配,拉开差距、体现公平。

  严格落实人才强企工作要求,以“三项制度”改革为契机,全面盘点人力资源,不拘一格选拔优秀人才,营造良好人才环境,共同为集团跨越式发展贡献力量。

  严格落实项目建设工作任务,围绕2019年重点工作,各级单位要坚持从项目入手,实行项目联系制度、严格请示报告制度、加强沟通协调力度,凝心聚力推动项目落地落实。

  严格落实说干就干执行文化,始终坚持实心干事,营造高效政务环境,着力提升运转效率,不断激发全集团上下干事创业、真抓实干的强大合力。

  严格落实督察督办工作制度,将上级决策部署和批示交办的事项作为一项重要政治任务,健全督查督办机制,全面统筹督查工作,坚持定期回复,确保事事有着落、件件有回音。

  严格落实党管国企各项要求,准确把握国有企业党建工作总体要求,以落实全面从严治党要求为主线,充分发挥公司党委领导作用、基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,以高质量党建工作引领推动企业高质量发展。

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