强化集团化管控,提高异地员工获得感——集团第一、二巡检组赴异地巡检
时间:2017-10-17
浏览量:67

  按照集团内部巡检工作安排部署,国庆节后,第一、二巡检组立即奔赴沛县、深圳、海南开展内部巡检工作。

  工作期间,巡检组准确把握工作重点,通过召开工作会,发放调查问卷及测评表,下沉抽查厂区设备,暗访督查纪律作风,核查记账凭证,查阅相关资料,发布巡检公告,设置巡检工作意见箱等多种方式对异地公司落实从严治党主体责任、制度建设和执行、落实集团重大决策部署及生产经营情况四大方面、17项具体工作进行全面“体检”,深入了解异地公司生产经营、日常管理及领导人员工作纪律作风情况,同时,认真倾听员工真实想法,征集意见建议,反馈问题,切实提高异地公司员工的归属感和获得感。

  巡检期间,各巡检组组长按照集团化管控的要求,指出下阶段各单位要:一是切实提高思想认识和责任意识,把整改落实与生产经营相结合,与调动员工主动性、激发公司内部动力相结合,从严从实抓好巡检问题整改,建立问题清单及整改台账;二是强化巡检问题整改,对能够及时整改的问题,立行立改,对需要长期整改的问题,明确责任人、责任部门和时限,限时整改;三是以此次巡检工作为契机,举一反三,强化源头治理,夯实公司管理基础,做到“守土有责、守土尽责”,扎实推动生产经营工作廉洁、高效完成,为集团实现“5-10年奋力打造全球同行业知名企业”、“2020年再造一个新兴蓉”及“奋力打造1000亿级水务环保旗舰国企”的战略目标做出更大的贡献。

  

XML 地图 | Sitemap 地图